供应链管理专员考试大纲

2018-04-27 17:10:47 admin 117

随着全球经济一体化和信息技术的不断发展,物流、采购、电商、快递等业态融合交叉发展,现代物流向供应链转型升级成为必然趋势,供应链与互联网、物联网深度融合,已经逐渐发展步入智慧供应链新阶段,提高供应链竞争力已经成为提高企业的核心竞争力的重要指标之一,具备专业供应链知识和技能复合型的人才也自然成为企业的首选。供应链管理师技能培训项目主要适用于从事或准备从事本职业的专业人员。该项目的申报人员需具备基本的管理学、生产运作管理、财务管理、现代物流管理等基础知识,掌握企业采购、生产、库存、销售、物流等基本业务技能,以及供应链管理等理论基础。

对应岗位:

本项目紧跟供应链管理发展趋势,结合目标学员的知识技能水平,开发配套的培训课程体系,使学生基本理解供应链管理的理论知识,初步掌握以制造商、分销商、零售商、物流商分别为核心的供应链构建与运营的技能,并能够尝试对供应链进行绩效与评价,旨在为供应链行业的发展培养国际化、高素质、强技能的应用型人才。

培养目标:

通过本级别的学习,培训对象能够掌握供应链管理基础知识;制造商、分销商、零售商、物流商各类型企业相关基本管理内容、业务流程和目标等,并能在供应链管理环境下进行相关的构建与运营工作,并给出基本的评价。

一、供应链管理知识

(一)供应链的概念和特征

1、了解供应链的产生历史

2、识记不同阶段、不同组织对于供应链的定义

3、识记供应链的典型特征

(二)供应链管理的概念、目标和特点

1、了解供应链管理概念的演变过程

2、识记供应链管理的定义(国标;物流术语)

3、识记企业进行供应链管理的目标

(三)供应链管理的作用

1、识记供应链管理的作用

2、了解供应链管理对于企业的意义

(四)供应链管理的内容

1、了解企业的典型业务活动

2、识记供应链制造商的典型业务活动基本内容

3、识记供应链分销的典型业务活动基本内容

4、识记供应链零售的典型业务活动基本内容

5、识记供应链物流的典型业务活动基本内容

(五)供应链管理的流程

1、了解基本的供应链管理流程

2、识记供应链上各角色业务往来的基本流程

二、供应链管理技能

(一)采购管理

1、识记采购管理的概念、意义和内容

2、掌握采购业务执行流程

(二)生产管理

1、识记生产管理的概念、意义和内容

2、掌握生产业务执行流程

3、理解采购与生产流程关系

(三)销售管理

1、掌握不同角色下产品定价的方法

2、了解产品销售促销方法和适用性

3、掌握销售渠道开拓的管理流程

(四)库存管理

1、识记企业产品的重要性分析方法

2、掌握不同产品安全库存的设定方法

(五)运输管理

1、识记物流服务商选择的评价技巧

2、掌握物流商执行合同的业务流程

(六)供应链构建

1、识记供应链设计内容、原则、标准及评价指标、

2、简单应用供应链设计步骤

(七)协同运营管理

1、简单应用供应商管理相关实践方法

2、简单应用客户管理相关实践方法

3、识记上下游供应链合作基本流程

(八)供应链绩效评价

1、识记供应链绩效管理概念和作用

2、领会供应链评价指标体系

3、简单应用供应链绩效管理实施


电话咨询
解决方案
产品展示
QQ客服