助理供应链管理师考试大纲

2018-04-27 17:04:29 admin 78

随着全球经济一体化和信息技术的不断发展,物流、采购、电商、快递等业态融合交叉发展,现代物流向供应链转型升级成为必然趋势,供应链与互联网、物联网深度融合,已经逐渐发展步入智慧供应链新阶段,提高供应链竞争力已经成为提高企业的核心竞争力的重要指标之一,具备专业供应链知识和技能复合型的人才也自然成为企业的首选。供应链管理师技能培训项目主要适用于从事或准备从事本职业的专业人员。该项目的申报人员需具备基本的管理学、生产运作管理、财务管理、现代物流管理等基础知识,掌握企业采购、生产、库存、销售、物流等基本业务技能,以及供应链管理等理论基础。

对应岗位:

本项目紧跟供应链管理发展趋势,结合目标学员的知识技能水平,开发配套的培训课程体系,使学生正确理解供应链管理的理论知识,基本掌握以制造商、分销商、零售商、物流商分别为核心的供应链构建与运营的技能,并能够尝试对供应链进行绩效与评价,旨在为供应链行业的发展培养国际化、高素质、强技能的应用型人才。

培养目标:

通过本级别的学习,培训对象能够掌握供应链管理基础知识;制造商、分销商、零售商、物流商各类型企业相关基本管理内容、业务流程和目标等,并能够基于不同产品类型配套合理的运营流程,组织企业进行高效的供应链绩效评价工作。

一、供应链管理知识

(一)供应链的概念和特征

1、了解供应链的产生历史

2、理解不同阶段、不同组织对于供应链的定义

3、理解供应链的典型特征

(二)供应链管理的概念、目标和特点

1、了解供应链管理概念的演变过程

2、了解供应链管理的典型特点

3、理解企业进行供应链管理的目标

(三)供应链管理的作用

1、识记供应链管理的作用

2、了解供应链管理对于企业的意义

(四)供应链管理的内容

1、了解企业的典型业务活动

2、识记供应链上各角色的全部业务活动

3、掌握供应链管理四大模块基本内容

(五)供应链管理的流程

1、了解常见的供应链管理流程

2、识记各基本程序的内容与相互关系

(六)供应链的结构模型

1、了解典型的供应链结构

2、识记核心企业供应链的基本模型

3、识记反应性供应链的结构、特点和适用性

4、识记效率性供应链的结构、特点和适用性

二、供应链管理技能

(一)采购管理

1、掌握定期订货法的内容

2、掌握定量订货法的内容

3、掌握需求预测的方法与适用特点

4、识记原材料采购计划编排方法

(二)生产管理

1、识记推式生产系统基本特点

2、识记拉式生产系统基本特点

3、掌握生产计划排程方法

4、简单应用供应链管理环境下生产计划与控制的方法

(三)销售管理

1、掌握产品定价的基本方法

2、识记销售渠道开拓的流程

3、了解供应商管理基本理论

(四)库存管理

1、掌握库存成本控制方法

2、掌握供应链库存与需求的均衡几千

3、了解联合库存管理

(五)物流管理

1、识记物流服务商选择方法

2、描绘干线物流运作流程

3、掌握物流设施配套供应链运营目标方法                                            

(六)供应链设计

1、简单运用供应链设计方法

2、综合运用供应链产品匹配理论方法

(七)供应链运营协调

1、综合应用低成本供应链战略运营方法

2、综合应用高效率供应链战略运营方法

3、掌握竞争环境下管理决策的制定与实施方法

4、掌握供应链管理整体运营实施流程

(八)供应链绩效评价

1、识记供应链关键指标含义

2、简单应用供应链评价指标建设方法




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